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Case Studies

Polisport

Atividade:
O Grupo especializa-se nos acessórios para bicicletas e para motos de off-road, estando já estabelecido como líder de mercado e com uma crescente presença internacional.

Número colaboradores:
Aproximadamente 355 funcionários distribuídos por 7 empresas.

Localização:
Portugal (Arouca, Carregosa, Vale Cambra), Brasil (S. Paulo).

Desafio

  • Dotar a Polisport de software de registo e controlo de assiduidade dos seus colaboradores.
  • Diminuir os esforços de controlo dos funcionários e dos seus horários, e dota-los de ferramentas para contacto permanente com a empresa.
  • Melhorar processos de gestão de Recursos Humanos.
  • Permitir um melhor controlo das atividades e dos funcionários, colocar o colaborador em contacto. com a empresa e adaptá-lo às suas funções.

Solução Implementada

  • Solução implementada em setembro de 2013 (reaproveitamento de equipamentos Dimep que a Polisport já dispunha).
  • Expansão do projeto com adição de mais 6 novos equipamentos em 2017.
  • US10CF-Modelo Zk US10C Fingerprint + EM.
  • Time HR nG, 520 funcionários.
  • Portal Time HR nG.
  • Módulo de Escalas.


Interface de integração com Meta4, dinâmico e bidirecional:

  • Sincronização de trabalhadores.
  • Sincronização de saldo de férias.
  • Motor de envio de alertas por e-mail.
Polisport

Testemunho

“A solução da ELO que temos a funcionar nas nossas 8 fábricas do Grupo Polisport em Portugal há 7 anos tem vindo a ser otimizada ao longo do tempo e parametrizada à nossa medida. Foram configurados os horários e escalas no início, seguindo se as definições do Portal do Colaborador e todo um sistema de validações e aprovações via e-mail de tempos extra de trabalho e ausências pelos «managers» das diversas áreas. Mais tarde implementamos o Banco de Horas e a Gestão das Férias, assim como a definição e implementação de alguns sistemas anti-erro. O sistema permite-nos de forma ágil podermos exportar de forma automática todo o tratamento de tempos de trabalho e ausências para o nosso software de pay-roll, assim como passagem de dados para os nossos sistemas de BI para cálculos de indicadores.”

Dr.ª Inês Brandão
Diretora de Recursos Humanos